根據山東省利用亞行貸款地下水漏斗區(qū)域綜合治理示范項目主管部門及業(yè)主的委托，我室承擔了亞行壽光、高密、青州和桓臺四個子項目的征地移民安置規(guī)劃和社會穩(wěn)定風險評估報告編制任務。
社會穩(wěn)定風險評估是我室首次承擔的風險評估類項目，既要在規(guī)定時間內保質保量完成這4個子項目8冊報告的編制工作，還要保證我室原有30多個項目的正常進度，這短短不到1個月的時間是我室攻艱克難的關鍵時期。接到任務后，我室深知責任重大，于1月8日，迅速成立了項目組，制定項目計劃，召開項目開工會，就社會穩(wěn)定風險分析篇章與亞行項目規(guī)劃、水工、施工等專業(yè)溝通，對整個項目的開展進行了周密的計劃，力求在規(guī)定工期內最大限度節(jié)約設計成本的前提下拿出高品質的成果。
開工會后，項目組多次組織學習《重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估報告編制大綱及說明（試行）》，查閱項目的可行性研究、環(huán)評和水保等報告，理順設計思路，搭建報告框架，研究制定編制大綱，針對可行性研究報告中的社會穩(wěn)定風險進行預測、分析、論證和評估。根據實際情況采取實地走訪和召開座談會等形式，對項目建設實施的合法性、合理性、可行性、可控性，對可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風險，各方面意見及其采納情況進行評估，提出風險防范和化解措施以及應急處置預案、對策建議、風險評估結論等內容。
項目組所有人員白天收集資料、整理數據，晚上集思廣益討論思路，各盡所能，默契配合，充分發(fā)揮我院“吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、拼搏進取、甘于奉獻、善打硬仗”精神，于1月底完成報告初稿，在20多天的時間里編制報告8冊320余頁，為可行性研究報告按期評審創(chuàng)造了條件。項目組人員正在根據校審意見繼續(xù)修改報告，并充分與各縣（市）溝通、征求地方意見。
此次社會穩(wěn)定風險評估在我室尚屬首次，報告的編制不僅為有效規(guī)避、預防、控制項目實施過程中可能產生的社會穩(wěn)定風險，更好地確保項目順利實施，而且有利于提升我院的設計水平，有利于積累風險分析和風險評估方面的經驗，為以后承攬此類項目打下了堅實的基礎。
